7月14日上午，PG电子官方网站集团在集团会议室召开了2023年半年度工作会议。会议旨在深入分析当前面临的形势和挑战，全面总结上半年的工作成果，明确下半年的工作目标和任务，为集团的持续稳定发展提供有力保障。会议由集团副董事长、首席执行官陈良秋主持，各子公司负责人及相关人员参加会议，集团吴泉水董事长出席会议并做重要讲话。

会议听取了2023年上半年度相关职能部门和集团各经营主体的经营情况总结分析和重点工作推进情况，并研究部署下半年度的工作。

会议认为，在当前国内外经济形势复杂多变、宏观经济下行压力加大的背景下，集团积极响应市场需求，取得了一定的成绩：郑州地产在工程建设条件、验收环境不利情况下，千方百计多方位解决实际困难和问题，顺利达到了交付条件并取得不错的交房成绩；绿芯源地块与当地政府重新签订投资协议，集团产业园项目取得良好开端；东海学院扩建工程顺利如期进行，漳浦项目、伊川项目双双全面封顶；资金条线取得多笔新增贷款稳定了集团上半年的现金流......这些均为集团的上半年平稳发展做出了积极贡献。

在回顾成绩的同时，会议也指出，上半年经营指标与全年任务指标有所偏差，需要在下半年加倍努力、迎头赶上。会议认为，随着全球经济的不确定性增加，市场竞争加剧，以及行业监管政策的变化等因素，集团需要求真务实，坚定信心，多措并举，以求实现集团经营难点和痛点的重点突破。

会上，集团吴泉水董事长发表重要讲话。他全面回顾了集团上半年经营发展状况，对全体员工在困难形势下所做出的诸多努力表示衷心的感谢。董事长强调，虽然公司在上半年取得了一定的成绩，但距离全年业绩目标仍有一定差距，他指出了上半年各产业板块在经营中存在的不足和压力，呼吁大家在下半年要紧紧抓住政策窗口期，努力提升运营效能，持续做好管理工作，落实运营与管理并重，实现效率与效益双升。各经营主体要锚定经营目标，笃行实干，敢于担当。

为此，吴董对下半年工作进行了以下重点部署：1. 抓销售，快去化，促回款；2. 确保工程进度；3. 做好融资工作，保证资金安全；4. 经营与管理并重，提质增效；5. 提高风控意识；6. 全面解决历史遗留问题。

会议最后吴董表示，风雨多经志弥坚，关山初度路尤长，集团自创业至今已经迈过了39个年头，明年集团将迎来创业40周年的日子。下半年，希望全体同仁要有志在必得的信心，争分夺秒的状态，攻坚克难的干劲，确保实现经营目标，取得优异成绩为集团40周年创业庆典献礼！